最高の従業員が仕事を好きなときでもやめる7つの理由

最高の企業であるために勝つためには、まず最高の従業員に勝つ必要があります。

優秀な従業員を失うことは恐ろしいことです。交換品の検索、オンボーディング、トレーニングには費用がかかります。新入社員がどのように仕事をするかは不確実です。ポジションが満たされるまでスタッフの残りに苦労があります。

時々、確固たる理由があります。その人はチームに適していないか、個人的な理由で引っ越しているか、見過ごせないほど素晴らしい機会を提供されました。そのような場合、たとえ困難な移行であっても、根本的に正しいと感じます。

しかし、残りはどうでしょうか?

最高の従業員を維持することは、人々が退職する理由を理解することから始まります。主な理由は次の7つです。

1.停滞

人々は自分が溝に閉じ込められているとは考えたくないし、次の20か40年の間毎日同じ場所に来て同じことをするだろう。人々は、自分の職業生活でまだ前進し、成長していると感じたいと思っています。彼らは何かを目指したいと思っています。昇進のためのキャリアのはしごや構造がない場合、彼らはどこかでそれを探す必要があることを知っています。それまでの間、彼らは退屈し、不幸で、resする可能性がはるかに高くなります。これは、パフォーマンスとチーム全体の士気に影響するものです。

2.過労

ほとんどの仕事ではストレスと圧倒される期間がありますが、過労よりも早く優秀な従業員を燃やしてしまうものはありません。多くの場合、最高の従業員であり、最も有能で献身的で、最も信頼されています。特に昇進や昇給などの認知が得られない状況で、ますます多くの人が自分たちに絶えず引き継いでいることに気付いた場合、彼らは自分たちが利用されていると感じるようになります。そして、誰がそれらを責めることができますか?同じように感じます

3.あいまいなビジョン

ビジョンと大きな夢に満ちた職場ほどイライラすることはありませんが、それらの目標を達成可能にする戦略目標に変換することはできません。そのつながりがなければ、それはすべてただの話です。どのような才能のある人が、定義されていない何かをサポートするために時間とエネルギーを費やしたいですか?人々は、単に車輪を回転させるだけでなく、何かを作成するために働いていることを知りたいです。

4.人に対する利益

組織が人よりも収益を重視する場合、最高の人は他の場所に行き、平凡で無関心でより良いポジションを見つけることができない人を置き去りにします。その結果、パフォーマンスが低下し、士気が低く、懲戒的な問題さえも生じる文化になります。もちろん、利益、生産高、満足できる利害関係者、生産性などは重要ですが、成功は最終的には仕事をする人にかかっています。

5.認識不足

最も無私の人々でさえ、よくやった仕事に対して認められ、報われたい。それは私たちが人間としての一部です。従業員の認識に失敗すると、従業員の動機付けに失敗するだけでなく、優れたパフォーマンスを強化する最も効果的な方法を見逃してしまいます。昇給やボーナスの予算がない場合でも、低コストで表彰する方法はたくさんあります。感謝の言葉は無料です。人々は気づかないと気にしません。

6.信頼の欠如

あなたの従業員はあなたの行動を見るための有利な点を持ち、それをあなたのコミットメントと比較検討します。あなたがベンダーと非倫理的に取引している、利害関係者に嘘をついている、クライアントをだましている、またはあなたの言葉を守らないと彼らが見た場合、彼らの最良かつ最も原則的なものは去ります。残りは、さらに悪いことに、遅れをとらず、あなたのリードに従います。

7.過剰な階層

すべての職場には構造とリーダーシップが必要ですが、厳しくトップダウンの組織は不幸な従業員を生み出します。あなたの最高のパフォーマーが彼らのアイデアに貢献することなく生産することが期待されていることを知っている場合、彼らが決定を下す権限がない場合、彼らが彼らの専門知識ではなく彼らの肩書きに基づいて他人に絶えず延期しなければならない場合、彼らはそうしません」嬉しいことはたくさんある。

最終的に、仕事を辞める多くの人々は、仕事や組織ではなくボスのために辞職します。あなたの最高の人々を追い払うためにあなたが何をしているのかを自問し、彼らを維持するために必要な変更を加え始めてください。

Lolly Daskalは、グローバルリーダーシップ、エグゼクティブコーチング、およびビジネスコンサルティング企業であるInside from Leadの創設者です。 Twitter、Linkedin、Facebook、Google +で彼女とつながることができます。彼女は全国的なベストセラーの本であるThe Leadership Gap:What Gets Between You and Your Greatnessです。

リーダーシップのギャップ:あなたとあなたの偉大さの間にあるもの

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