2019年のキャリアの見通しを改善するために開発するベストスキル

次のキャリア目標を達成するには、どのスキルを習得する必要がありますか?競争が激しくなり、AI、自動化、マシンインテリジェンスなどの新しいテクノロジーが出現するにつれて、雇用市場と要件は変化しています。ただし、働く個人の大多数は、これらの変化に対応し、最大限のキャリアの可能性を達成する方法を知りません。いずれにせよ、なぜあなたが学校に行って優秀な成績を取り、良い仕事を確保したのだろうか?

真実は、キャリア開発と成功には、仕事のために現れること以上のものが必要です。履歴書の適切なスキルがあれば、着実にキャリアを伸ばすことができます。この記事では、2019年にキャリアを成功させるために開発するスキルを習得するのに役立ちます。

交渉スキルを磨く

給与、昇給、または役職について交渉したことがありますか?実際に給与を交渉する従業員はほとんどいないため、交渉を行う従業員とは対照的に、キャリアの過程でかなりの損失が発生します。交渉できるのは給与だけではありません。その他には、退職パッケージ、役職、役職、勤務先、勤務スケジュールが含まれます。このスキルに取り組む最良の方法は、交渉トレーニングに登録することです。

効果的なコミュニケーションをマスターし、自発的になる

書面と口頭の両方で効果的にコミュニケーションできることは、職場で必要な最高のスキルの1つです。これらは良いリスニングと一緒に、仕事の説明に必要な最も重要なマネージャーとスーパーバイザーのスキルと能力の一部です。たとえば、あなたがチームリーダーである場合、あなたはあなたのチームのスタッフと上級管理職の間のリンクです。したがって、メール、電話、ソーシャルメディア、会議、プレゼンテーション、対面など、通信できるさまざまなチャネルに精通している必要があります。コミュニケーションの方法を改善するには、話し相手とのアイコンタクトを維持し、笑顔で耳を傾けます。あなたがリーダーであっても、小さなチームであっても、管理スキルと能力は不可欠です。信頼を確立し、彼らがあなたに近づきやすいと感じさせることから始めることができます。また、定期的な会議と開かれたポリシーは、職場との良好な関係を維持するのに役立ちます。

さらに、あなたが前向きな姿勢を持ち、仕事に意欲的であることを確認してください。自分を疎外したり、他の従業員よりも高く評価したりしても、職場での尊敬は得られません。代わりに、励まし、他の成果を認識し、チームメンバーの生活に関心を持ちます。

革新的なキャリアのはしごを登る

革新的であることは、仕事の成功と成長に不可欠です。多くの場合、あなたがいかに革新的であるかは、あなたが自分のキャリアの一番下または一番上に落ちるかどうかを決定づけます。 McKinseyは、企業経営者の84%が、イノベーションがビジネス成長戦略に不可欠であると述べていると報告しています。ただし、革新する能力が職務要件の一部であることを認識している従業員はほとんどいません。タスクを実行したり、課題に対処したりする新しい方法を探して、組織の効率化を支援します。革新と戦略的思考により、優先順位を計画および設定して、企業の生産性と収益性を向上させることができます。最終的に、あなたの上司はあなたの勤勉さを見て、それに報いるでしょう。

組織のスキルと委任する能力に取り組む

あなたの仕事はあなたに多くのタスクを処理することを要求するかもしれません。したがって、ワークロードを効果的に管理するには、組織と管理のスキルが不可欠です。遅刻とずさんな仕事は、組織の能力が乏しい結果です。ただし、マネージャーとして、職務の一部を委任する必要がある場合があります。委任は、職務の責任を処理する能力の弱さや能力を示すものではありません。むしろ、生産性を高め、従業員の信頼を高めることにより、優れたビジネス管理スキルを示します。優れた組織力により、時間を節約し、期限を守り、ストレスを最小限に抑えることができます。

適切な問題解決能力と意思決定能力を開発する

職場で問題を解決する能力を向上させるための最も重要なスキルの1つ。マネージャー、監督者、またはチームリーダーとして、多くの場合、スタッフに影響を与える課題を見つけて対処する必要があります。さらに、問題をリアルタイムで解決し、従業員の生産性を維持するには、創造力が必要です。

優れた意思決定スキルは、経営陣にとっても不可欠です。チームの自発的な意思決定が必要になる場合があるためです。優れた意思決定者とは、問題を迅速に評価し、最も適切な選択を下せる人です。優れた意思決定者と問題解決者の両方になるためのヒントを次に示します。

・マインドマップを使用して、問題とその可能な解決策を視覚化します。

・ジレンマに陥っているときは、長所と短所のリストを作成します。

・ゲームまたはパズルを使用して脳のトレーニングを行います。

・状況を分析するとき、「直感」を無視しないでください。

・従業員に影響を与える決定を行うときは、従業員の貢献を求めます。

優れた対人スキルを構築する

人とやり取りすることが必要な仕事では、人管理スキルが不可欠です。平和的に共存したい場合は、職場の人々と良好な関係を築く必要があります。同僚、先輩、部下とどのように関係するかによって、敬意を払うか憎むかが決まります。そのため、組織に初めて参加する場合や、チームに割り当てられたばかりの場合は、時間をかけて、プロレベルと個人レベルの両方で周りの人と知り合ってください。あなたがマネージャーである場合、あなたのスタッフと関わり、彼らがあなたと話をするのが快適であることを確認してください。ただし、迷惑になる可能性があるため、船外に出ないようにしてください。専門的な境界線を守ってください。

時間管理を実践し、納期を守る

統計によると、平均的な人は1時間に約7回の中断があり、これは通常の労働時間の半分に相当します。これらの中断のうち、80%には実質的な価値がほとんどないかまったくなく、これは1日あたり約3時間の無駄な労働時間に相当します。結局、時間の無駄は企業の損失につながります。

時間の不適切な管理が、おそらく仕事の生産性を低下させる最大の原因です。時間を効率的に管理しないと、締め切りに間に合わなかったり、上司との関係が悪くなったり、解雇される可能性さえあります。多くの人々は、課題を遂行する際の一貫した遅れのために解雇されました。さらに、不適切な時間計画とその結果、指定された期限を守らないと、キャリアの見通しと成長に悪影響を及ぼします。

これらの能力があり、仕事が得意であれば、分野に関係なく、より良いキャリアの見通しがあります。シンプルですが、これらの能力はキャリアを成功させるための鍵です。